我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路读后感(3)篇

读后感 2022-02-24
我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路读后感(3)篇
作者:俞敏洪
这本书是作者俞敏洪第一次完整、深度地讲述新东方从0到1、从1到N的创业历程,披露了诸多不为人知的细节,让人看到带领着新东方从一个培训班发展成为上市集团的创业者,以及他的团队曾经经过的至暗时刻,甚至曾走到崩溃的边缘。创业维艰,1/4个世纪的风雨征程,完整地被记录,激荡地再现了新东方创始团队及新东方人,在时代的光辉中砥砺前行的身影。延着内容主线,“三驾马车”的光阴故事已经留存,新生代的管理团队已在快速发展的互联网时代中开拓进取,搏出广阔天地,而今,人工智能浪潮下,新东方又将向何处进发,仍是新东方故事的待续篇章。相信这本书,定能让读者在作者个人一贯的幽默叙事方式中,在个人发展、组织建设、企业管理等多个方面受到启发和激励。
我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路在线阅读地址

我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路读后感 第(1)篇

1、掌握核心业务,核心产品等于一切;

2、做好利益分配;留住人才;

3、和朋友创业,利益结构一定要清晰分明,明确每个人到底占多少股份。第二,利益分配结构一定要是动态的。第三,要有清晰的上下级结构。

4、和政府打交道要有原则,绝不是利益相交;

5、把蛋糕做大,不能只做主营业务;但此业务和你的主营业务没有瓜葛,在资源、产业链上又不能互用的话,那一定要小心谨慎。

6、合理的考核机制;

7、从危机中寻找机会,顺应时代,科技教育。

【两条商业逻辑】:第一你进入的市场一定是有前景、有发展的市场,得有商业模式。不管现在有没有,但至少你能发掘出来,而且一旦发掘出来人们就离不开它的这样一项业务,你才能去做。

第二条商业逻辑,有市场前景的商业必须要靠真正的人才才能做起来。如果你不是人才,进入了这个领域也是没用的。

我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路读后感 第(2)篇

中断了在读的另一本书,放下手头的一些事,一口气读完。前300页有回看,从新东方创立到纽交所上市,读得比较精细;后面300页涉及行业领域,专业性较强,读得较粗糙。重点是在前半部书己看到了新东方成功的核心因素:俞敏洪!感受就是:第一、做自己擅长的事才有机会成功。擅长的事就是持续专一投入足够的时间换来的,而不是看市场有多大,别人有多赚钱;第二、让利给他人。短期的吃亏,放置长久的时间,福报更多(令人不由自主想到“厚德载物”一词);第三、挫折加速成长。失去是为了令伱有机会打开另一个机会的门,所以马上爬出泥淖,掉头就走,不抱怨不指责;第四、永远不要得意忘形,资本就是水,能载舟亦能覆舟;第五、永远和比自己强的人在一起,即使他一时瞧不起你。保持谦卑和学习力是终生的修行;第六、有所为有所不为,底限就是底线,不能放松一次。——自勉n

我曾走在崩溃的边缘:俞敏洪亲述新东方创业发展之路读后感 第(3)篇

在这之前对新东方的印象是模糊的,只知道做英语培训。读完了,很多事情也明了了。俞敏洪被迫从北大出来,没做过严谨的市场调查,仅凭自己所在行业的经验和认知。做起一个细分领域,从免费引流,到排队报名,一夜成名。读懂了什么?创业不可怕,很简单干就完了,不干没饭吃。读过很多当代大佬的创业史,深知成名后被媒体各种杜撰,玩什么资本,要什么数据,很赞成俞老师的话,把核心的事情做对了,生意就好了。光想是没用的,你得快试错,活下去。很多都是这样起来的,本书作者俞敏洪,京东集团刘强东,新希望集团刘永好等等等等,这些数不胜数的例子,都是泥腿子出身,凭借踏实肯干,顺应时代潮流,把生意做大的。再想想自己,真的有点讽刺啊,……心态很重要,放下了,然后去做正确的事!

2018-09-23 20:40:07